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Consultoría en IA, datos y gobernanza · América Latina

Cómo trabajamos

Tres modelos responden tres preguntas distintas: dónde está la organización y qué sigue, cómo se ejecuta cada proyecto y en qué nivel de madurez está la gobernanza. No se mezclan, y por eso cada uno tiene su propio dibujo.

Tres modelos, tres preguntas

Confundirlos lleva a tomar una etapa del journey por una fase del proyecto, o a leer un nivel de madurez como si fuera un entregable.

¿Dónde está la organización y qué sigue?

El journey de implementación

Seis etapas, desde entender la IA que ya se usa hasta monitorear y escalar. Cada una responde una pregunta y deja algo instalado. No es un proceso obligatorio: cada organización entra por la etapa en la que está.

Ver el journey
  1. 01 Entender Reconocer el punto de partida.
  2. 02 Evaluar Saber dónde estás parado.
  3. 03 Priorizar Convertir el diagnóstico en decisiones y una hoja de ruta.
  4. 04 Gobernar Construir políticas, responsabilidades y controles.
  5. 05 Operacionalizar Convertir la gobernanza en ejecución organizacional.
  6. 06 Monitorear y escalar Mantener el control a medida que la adopción evoluciona.

¿Cómo se ejecuta cada proyecto?

AGORA Delivery Framework

Cinco fases con una pregunta central cada una y revisión independiente al pasar de una a otra. Es la forma de trabajo de cualquier proyecto, sea cual sea la solución.

Ver la metodología
  1. Qualify¿Debe ocurrir este proyecto?
  2. Discover¿Cuál es el problema real?
  3. Design¿Cuál es el plan ejecutable?
  4. Deliver¿La solución produce el resultado buscado?
  5. Sustain¿El valor se sostiene?

¿En qué nivel está la organización?

Madurez de gobernanza

Cuatro niveles, de uso informal a operación auditable. Describen el estado de las capacidades: no son etapas de un proyecto ni algo que se contrate.

Ver el framework
  • G0Informal
  • G1Definido
  • G2Gestionado
  • G3Optimizado

La herramienta del trabajo

La plataforma de AGORA

Cuando el alcance lo incluye, el trabajo se ordena en la plataforma de AGORA: el inventario de sistemas de IA, su riesgo, las evaluaciones de impacto, los controles con su evidencia y los incidentes. No se vende por separado.

Ver qué hace la plataforma

La entrada depende del contexto

No hace falta recorrer las seis etapas desde el principio. Una organización que ya tiene sistemas en producción puede entrar por Gobernar u Operacionalizar; otra que recién explora suele empezar por entender y evaluar. Y aunque Gobernar sea una de las seis etapas, la gobernanza no es un cierre administrativo: sus dimensiones cruzan cada fase de la ejecución.

Modalidades de acompañamiento

Dirección de implementación

AGORA conduce el trabajo junto a los equipos del cliente y sus proveedores, con responsabilidad sobre el criterio, la priorización y la verificación de los entregables.

  • AGORA: dirección, criterio metodológico, control de entregables y relación con la dirección del cliente.
  • Cliente: decisión, asignación de equipos, acceso a información y aprobación de políticas.
  • Proveedores: ejecución técnica según el alcance contratado por el cliente.

Acompañamiento premium

Para contextos que requieren mayor profundidad, el equipo se amplía con especialistas en gobierno de datos, riesgo y auditoría. Su participación se define por alcance en cada acuerdo.

  • Se define por escrito qué perfiles intervienen y en qué instancias.
  • No se garantiza la disponibilidad permanente de una persona determinada.
  • No se publican nombres ni empleadores de los profesionales que integran el equipo.

Qué no hacemos

  • No desarrollamos internamente la totalidad de las soluciones técnicas: dirigimos su implementación.
  • No emitimos certificaciones ni auditorías de tercera parte.
  • No vendemos paquetes cerrados que obliguen a recorrer las seis etapas del journey de forma consecutiva.
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