Soluciones
Gobernanza y riesgo
Construir el modelo de gobernanza de IA que la organización puede sostener y demostrar: política, inventario, clasificación de riesgo, roles y evidencia proporcionales a su contexto.
El problema
Sistemas de IA ya en uso sin política aprobada, sin inventario, sin clasificación de riesgo y sin evidencia que permita responder a una auditoría, a un financiador o a un organismo de control.
Cómo intervenimos
Construimos el modelo de gobernanza que la organización puede sostener: política, inventario, clasificación de riesgo, roles y evidencia, seleccionando los controles proporcionales a su contexto.
Cómo se desarrolla el trabajo
- Inventario de los sistemas y usos de IA en operación.
- Clasificación de riesgo y selección de los controles proporcionales al contexto.
- Redacción de la política y de la matriz de responsabilidades para su aprobación.
- Definición de la evidencia por control y de la cadencia de revisión.
Cada proyecto se ejecuta con el AGORA Delivery Framework —Qualify, Discover, Design, Deliver y Sustain—, que define cómo se lleva adelante el trabajo. Es distinto del recorrido comercial, que describe qué se puede contratar. Ver la metodología →
Entregables
- Política de uso de IA y reglas de tratamiento de datos, redactadas para su aprobación.
- Inventario y clasificación de riesgo de los sistemas en uso.
- Matriz de responsabilidades y cadencia de revisión.
- Definición de evidencia por control y estado de madurez observado.
Participación del cliente
La organización aprueba la política y asume los roles definidos. AGORA acompaña la implementación y la preparación frente a revisiones externas.
Dónde encaja en el recorrido comercial
- GobernarConstruir políticas, responsabilidades y controles.
- MonitorearMantener el control a medida que la adopción evoluciona.
El recorrido comercial describe qué se puede contratar. Ninguna organización necesita las cuatro etapas.
Siguiente paso
El diagnóstico exploratorio permite ver qué controles son pertinentes antes de comprometer un alcance.
Las referencias sectoriales corresponden a la trayectoria profesional de los integrantes de la firma, no a contratos de AGORA Advisory.
Otras soluciones
Preparación y estrategia de IA
Ordenar las iniciativas de IA que ya existen y convertirlas en una priorización que la dirección pueda sostener, antes de comprometer recursos en pilotos que no escalan.
Datos y operaciones
Que los datos que la IA necesita estén disponibles, tengan responsable y sean confiables, y que los procesos que los usan estén definidos de punta a punta.
Modelo operativo de IA
Convertir la gobernanza en ejecución: que las reglas aprobadas se apliquen en la compra, el desarrollo y la aprobación de cada uso de IA, y que cada paso deje evidencia.